<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>فواصل &#187; إرادة</title>
	<atom:link href="http://portal.fwasl.com/tag/%d8%a5%d8%b1%d8%a7%d8%af%d8%a9/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://portal.fwasl.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Wed, 16 Oct 2019 18:49:35 +0000</lastBuildDate>
	<language>ar</language>
		<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
		<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=3.9.40</generator>
	<item>
		<title>وظائف الادارة الثابتة والمتغيرة</title>
		<link>http://portal.fwasl.com/%d9%88%d8%b8%d8%a7%d8%a6%d9%81-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%ab%d8%a7%d8%a8%d8%aa%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d8%b1%d8%a9/</link>
		<comments>http://portal.fwasl.com/%d9%88%d8%b8%d8%a7%d8%a6%d9%81-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%ab%d8%a7%d8%a8%d8%aa%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d8%b1%d8%a9/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 09 Feb 2012 12:29:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[eight]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[فنون و مهارات الادارة]]></category>
		<category><![CDATA[إرادة]]></category>
		<category><![CDATA[الإدارة]]></category>
		<category><![CDATA[الذات]]></category>
		<category><![CDATA[بناء]]></category>
		<category><![CDATA[تغيير]]></category>
		<category><![CDATA[علم]]></category>
		<category><![CDATA[نجاح]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.portal.fwasl.com/?p=13540</guid>
		<description><![CDATA[استكمالاً لمقالى السابق; التغيير المتدرج بمفهوم الإدارة نستكمل حديثنا بخصوص التغيير وما أحوجنا نحن الذين مازلنا في طور النمو والتعلم والبناء الى ان نتعلم فن التغيير .. لقد قرأت سابقا بأن الادارة هي علم وفن وان الدول الصناعية والمتطورة الادارة فيها هي علم اكثر من كونها فن على العكس من مايحدث في دولنا .. وفي رأيي ان ...]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div dir="rtl">
<p>استكمالاً لمقالى السابق; <a href="http://www.portal.fwasl.com/2012/02/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d9%8a%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%aa%d8%af%d8%b1%d8%ac-%d8%a8%d9%85%d9%81%d9%87%d9%88%d9%85-%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a9">التغيير المتدرج بمفهوم الإدارة</a></p>
<p>نستكمل حديثنا بخصوص التغيير وما أحوجنا نحن الذين مازلنا في طور النمو والتعلم والبناء الى ان نتعلم فن التغيير .. لقد قرأت سابقا بأن الادارة هي علم وفن وان الدول الصناعية والمتطورة الادارة فيها هي علم اكثر من كونها فن على العكس من مايحدث في دولنا ..</p>
<p>وفي رأيي ان العلم يجب ان يكون 80% في حين ان الفن والموهبة الذاتية تكون نسبتها 20% وان كانت ايضا هذه المهارات قابلة للتعلم وتطويرها تدريجيا .. اذا كانت هناك رغبة وارادة لذلك .</p>
</div>
<div dir="rtl">
<p>- وسأضع هنا وظائف الادارة والتي لاتخرج عنها غالبا ومفترض من اي مدير ان يقوم بتطبيق هذه القواعد وان لايهمل احدها وهي:</p>
<div dir="rtl">
<ul>
<li>التخطيط :هو دراسة في الوقت الحاضر لطرق الإستفادة من الموارد المتاحة لدى المؤسسة مستقبلا.</li>
<li>التنظيم: هو رسم وتوزيع المهام والمسؤوليات داخل المؤسسة.</li>
<li>الرقابة: هي عملية مراقبة المسؤولين في المؤسسة على الموارد البشرية وعلى طبيعة عملهم وانجازاتهم.</li>
<li>التوجيه : هي الاشراف على الموارد البشريه وحفظها.</li>
<li>التنسيق : هو الربط بين الانشطة أو الأعمال المراد تحقيقها.</li>
</ul>
</div>
<div dir="rtl">وفي رايي ان هذه القواعد الخمسة تنقسم الى قسمين القسم الاول هي الامور التي يجب ان نتعامل معها يوميا بشكل دوري لسير العمل وهي الرقابة &#8211; التوجيه-التنسيق.</div>
<p>اما الامور التي نتعامل معها على المدى البعيد فهي التنظيم والتخطيط وهي في رأيي مانفتقده جدا في جهات كثيرة بسبب عدم ادراك الادارات العليا والمتوسطة لاهميتها وعدم وجود الوعي الكافي في منظماتنا لاهميتها وتأثيرها على جودة العمل وتطوره في المدى البعيد.</p>
<div dir="rtl">قد تسير الامور سيرا حسنا اذا ما ركزنا على القسم الاول ولكنها تبقى ناقصة وقد تكبر المشاكل والعثرات البسيطة وحتى التافهة لتكون ككرة الثلج صغيرة حتى تكبر شيئا فشيئا لتصبح مشكلة تتطلب منا ترك الهدف الرئيسي للعمل وتركيز جهودنا على ايجاد الحلول لمشاكل جانبية كان من المفترض عدم حدوثها ..</div>
<div dir="rtl"></div>
<div dir="rtl">وكما أن هناك ادارة وحتى دول قوية بسبب وجود القائد القوى والذي يملك فنون الادارة فنجد ان هذه المنظمة قوية بسبب وجود هذا الشخص وليس لكون العمل فيها على اسس فإذا ما غاب هذا القائد اختلط الحابل بالنابل وتلخبطت الامور .. وهذا مايجب ان نتجنبه.</div>
<div dir="rtl"></div>
<div dir="rtl">وأورد هنا مثالا حدث في منظمتي حيث اننا في الادارة قد جهزنا تقريرا كاملا من ست صفحات بخصوص وجود بعض المشاكل التي قد تحدث خلال الشهور الست القادمة في نظام ما وللاسف استجابة الادارة العليا لم تكن بقدر الخطورة ولا اعلم هل تم تقييم التقرير على انه مبالغ فيه ! وماحدث بعدها ان المشاكل التي تم توقعها حدثت واصبح الشغل الشاغل لنا هو حل المشاكل التي نتجت من عدم الاعداد والتجهيز لتبديل النظام.</div>
<div dir="rtl"></div>
<div dir="rtl">وقد ..</div>
<div dir="rtl">يكون للحديث بقية ..</div>
<div dir="rtl"></div>
</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://portal.fwasl.com/%d9%88%d8%b8%d8%a7%d8%a6%d9%81-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%af%d8%a7%d8%b1%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%ab%d8%a7%d8%a8%d8%aa%d8%a9-%d9%88%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%aa%d8%ba%d9%8a%d8%b1%d8%a9/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>الإراده القويه بداية النجاح</title>
		<link>http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%b1%d8%a7%d8%af%d9%87-%d8%a7%d9%84%d9%82%d9%88%d9%8a%d9%87-%d8%a8%d8%af%d8%a7%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%ad/</link>
		<comments>http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%b1%d8%a7%d8%af%d9%87-%d8%a7%d9%84%d9%82%d9%88%d9%8a%d9%87-%d8%a8%d8%af%d8%a7%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%ad/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 04 Feb 2012 14:57:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[eight]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[اساسيات النجاح]]></category>
		<category><![CDATA[إرادة]]></category>
		<category><![CDATA[اصرار]]></category>
		<category><![CDATA[تحدى]]></category>
		<category><![CDATA[تنميه]]></category>
		<category><![CDATA[دوافع]]></category>
		<category><![CDATA[عزيمه]]></category>
		<category><![CDATA[عوامل]]></category>
		<category><![CDATA[قوة]]></category>
		<category><![CDATA[نجاح]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.portal.fwasl.com/?p=13301</guid>
		<description><![CDATA[أكبر أسرار النجاح هو الإراده القويه ..عندما يكون لديك إراده قويه للنجاح سوف تتغلب علي أي مشكله تواجهها وسوف تنجح بالرغم من الصعوبات والتحديات التي من الصعب مواجهتها إذا لم يكن لديك الحافذ القوي &#160; يقول دنيس ويتلي مؤلف كتاب سيكولوجية الدوافع &#8221; تتحكم قوة رغباتنا في دوافعنا و بالتالي في تصرفاتنا&#8221; &#160; و سأقص ...]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>أكبر أسرار النجاح هو الإراده القويه ..عندما يكون لديك إراده قويه للنجاح سوف تتغلب علي أي مشكله تواجهها وسوف تنجح بالرغم من الصعوبات والتحديات التي من الصعب مواجهتها إذا لم يكن لديك الحافذ القوي</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>يقول دنيس ويتلي مؤلف كتاب سيكولوجية الدوافع &#8221; تتحكم قوة رغباتنا في دوافعنا و بالتالي في تصرفاتنا&#8221;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>و سأقص عليكم قصة شاب ذهب إلى أحد حكماء الصين ليتعلم منه سر النجاح</p>
<p>- و سأله: &#8220;هل تستطيع أن تذكر لي ما هو سر النجاح !!</p>
<p>- فرد عليه الحكيم الصيني بهدوء و قال له: &#8220;سر النجاح هو الدوافع&#8221;</p>
<p>- فسأله الشاب: &#8221; و من أين تأتي هذه الدوافع !!</p>
<p>- فرد عليه الحكيم الصيني: &#8221; من رغباتك المشتعلة&#8221;</p>
<p>- و باستغراب سأله الشاب: و كيف يكون عندنا رغبات مشتعلة !!</p>
<p>و هنا استأذن الحكيم الصيني لعدة دقائق و عاد و معه وعاء كبير مليء بالماء<br />
- و سأل الشاب: &#8220;هل أنت متأكد أنك تريد معرفة مصدر الرغبات المشتعلة؟&#8221;</p>
<p>- فأجابه بلهفة: &#8220;طبعا&#8221;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>فطلب منه الحكيم أن يقترب من وعاء الماء و ينظر فيه، و نظر الشاب إلى الماء عن قرب و فجأة ضغط الحكيم بكلتا يديه على رأس الشاب ووضعها داخل وعاء المياه!!</p>
<p>&nbsp;<br />
و مرت عدة ثوان و لم يتحرك الشاب، ثم بدأ ببطء يخرج رأسه من الماء، و لما بدأ يشعر بالاختناق بدأ يقاوم بشدة حتى نجح في تخليص نفسه و أخرج رأسه من الماء ثم نظر إلى الحكيم الصيني</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>- و سأله بغضب: &#8220;ما هذا الذي فعلته !!</p>
<p>- فرد و هو ما زال محتفظا بهدوئه و ابتسامته سائلا: &#8220;ما الذي تعلمته من هذه التجربة؟&#8221;</p>
<p>- قال الشاب: &#8220;لم أتعلم شيئا&#8221;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>- فنظر اليه الحكيم قائلا:</p>
<p>&#8220;لا يا بني لقد تعلمت الكثير<br />
ففي خلال الثواني الأولى أردت أن تخلص نفسك من الماء ولكن دوافعك لم تكن كافية لعمل ذلك وبعد ذلك كنت دائما راغبا في تخليص نفسك<br />
فبدأت في التحرك والمقاومة ولكن ببطء حيث أن دوافعك لم تكن قد وصلت بعد لأعلى درجاتها وأخيرا أصبح عندك الرغبة المشتعلة لتخليص نفسك وعندئذ فقط أنت نجحت لأنه لم تكن هناك أي قوة في استطاعتها أن توقفك.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>- ثم أضاف الحكيم الذي لم تفارقه ابتسامته الهادئة</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>عندما يكون لديك الرغبة المشتعلة للنجاح فلن يستطيع أحد إيقافك أرجو أن يكون وصلكم المقصد من الموضوع .. &#8220;من كلمة الحكيم &#8220;من امتلك الرغبة لن يستطيع أحد إيقافه&#8221; &#8230;</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d9%84%d8%a5%d8%b1%d8%a7%d8%af%d9%87-%d8%a7%d9%84%d9%82%d9%88%d9%8a%d9%87-%d8%a8%d8%af%d8%a7%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%ad/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
