فواصل » المعلومات http://portal.fwasl.com Wed, 16 Oct 2019 18:49:35 +0000 ar hourly 1 https://wordpress.org/?v=3.9.40 أحدث المنتجات السمعية-البصرية من شركة ألمو للحلول الرقمية http://portal.fwasl.com/%d8%a3%d8%ad%d8%af%d8%ab-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d9%85%d8%b9%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%b5%d8%b1%d9%8a%d8%a9-%d9%85%d9%86-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a9/ http://portal.fwasl.com/%d8%a3%d8%ad%d8%af%d8%ab-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d9%85%d8%b9%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%b5%d8%b1%d9%8a%d8%a9-%d9%85%d9%86-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a9/#comments Mon, 25 Jun 2012 15:19:44 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=23466 شركة ألمو للحلول الرقمية (Almoe Digital Solutions) فرع من مجموعة شركات ألمو، وتعتبر الموزع وموفر الحلول السمعية البصرية وتقنية المعلومات في الإمارات العربية المتحدة. وخلال السنوات الـ 18 الماضية، قامت الشركة ببناء الثقة والسمعة في الصناعة في توفير العلامات التجارية الرائدة عالمياً من المنتجات السمعية والبصرية وغيرها من منتجات تقنية المعلومات.

شركة ألمو للحلول الرقمية

شركة ألمو للحلول الرقمية

كشفت الشركة عن منتجات جديدة مميزة من علامات تجارية شهيرة مثل إبسون وسامسونغ وبوز وديجيتال بروجكشن، وذلك في فندق شانغري-لا دبي يوم 20 يونيو/حزيران الجاري.

أحدث المنتجات السمعية-البصرية

أحدث المنتجات السمعية-البصرية

وتتضمن المنتجات المشمولة في هذا العرض الحصري، أول أجهزة إسقاط بقوة 10000 و8000 لومينز من إبسون مصممة للمواقع الكبيرة، وأول نظارات عرض شفافة للمستهلكين من إبسون متوفرة الآن في الإمارات العربية المتحدة، بالإضافة إلى أفضل جهاز إسقاط عالي التحديد بالكامل للسينما المنزلية من إبسون،وجدار الفيديو والسطح العامل باللمس بشكل متطور جديد من سامسونغ.

 

 

]]> http://portal.fwasl.com/%d8%a3%d8%ad%d8%af%d8%ab-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%86%d8%aa%d8%ac%d8%a7%d8%aa-%d8%a7%d9%84%d8%b3%d9%85%d8%b9%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%a8%d8%b5%d8%b1%d9%8a%d8%a9-%d9%85%d9%86-%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a9/feed/ 0 من هنا يبدأ النجاح… http://portal.fwasl.com/%d9%85%d9%86-%d9%87%d9%86%d8%a7-%d9%8a%d8%a8%d8%af%d8%a3-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%ad/ http://portal.fwasl.com/%d9%85%d9%86-%d9%87%d9%86%d8%a7-%d9%8a%d8%a8%d8%af%d8%a3-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%ad/#comments Mon, 04 Jun 2012 13:00:39 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=22998 معظم مناهج التعليم التقليدي , هذه الأيام , تبدأ بخزان فارغ من الوقود , وهي خلو من أي قوة محفزة , أنها تبدأ بشحنك بالمعلومات : قبل أن تجهزك بآلية عمل تستطيع من خلالها استخدام هذه المعلومات من اجل الوصول إلى الهدف … أي إلى النجاح .
ومن الواضح , انه في بدايات الحياة البشرية , فإن النجاح لم يكن من الممكن تعريفه عن طريق استعمال العبارات المتخصصة العائدة إلى مهن محددة , وهكذا كان على تعريف النجاح أن يتدرج ابتداء من المفهوم البدائي للقدرة على العمل : وانتهاء إلى أوسع مفهوم يمكن أن يحيط به الخيال , والدرجة هذه تعتمد على الدرجة التي وصلت إليها البشرية من أطوار نموها.
لكن ذلك لا يؤثر في الفرضية المنطقية القائلة : بأن هنالك ضرورات أولية يجب ان تتقدم على كل عملية تعليمية وثقافية :
الأولى منها : هو انه يجب أن يجري إلهامك وتنويرك بالحقائق المنطقية والواقعية التي من شأنها أن تقنعك بأنك غير قادر على النجاح فحسب , بل انك سوف تحققه فعلا , إن هذه الضرورة هي كناية عن الشرارة التي تشعل الوقود في قاعدة الصاروخ لكي يرتفع صاروخك الموجه , هذا , نحو النجاح .
وما لم يكن هنالك ثمة شرارة : فأنك ستبقى جاثما على الأرض . إن هناك الكثير من الأرواح الجاثمة لان أحدا ما لم يقدم لها شرارة الإلهام .
أما الثانية منها : فهي وجوب أن تكون متحفزا للبحث عما يجب أن تعرفه , وما يجب ان تعمله , لكي يتأكد نجاحك , فالحوافز من شأنها أن تحول الإلهام إلى طاقة نشاط , لكن العمل والنشاط , مهما كان الإلهام نحوه ساميا إنما يمكن له إن يكون جيدا , كما يمكن له أن يكون رديئا , إذ انه ليس بالأمر الجيد ان تمتطي ببطولة صهوة جوادك ثم تنطلق به بحمية في الاتجاه الخاطئ .
وهكذا فأن الإلهام يجب أن يحفزك بما فيه الكفاية : لكي تصبح مستعدا لدفع الثمن العائد لنجاحك , فيما يتعلق بهدفك المحدد سلفا , وإلا فأنك تكون كمن يقوم بجمع الحقائق التي لن يقوم باستعمالها في المستقبل .
وكل ما تنشده من الحياة , يقتضي منك أن تدفع ثمنا محددا له , ليس بالنقود ضرورة , مع أن النقود أكثر ما تكون مشمولة بالأمر , لكن هذا ليس الأمر ذي الأهمية الرئيسية , لان كل إنسان قد يقدر على الحصول على الكمية التي يحتاج إليها من المال , إن الأهمية تكمن في الأشياء الأخرى المشمولة في ثمن النجاح , وهي الأشياء التي يتوجب عليك أن تكون جاهزا لأدائها مثل التضحية الشخصية بالوقت والجهد والدراسة , والتخطيط , والبحث , والسعي , والعمل . أن الثقافة التقليدية : تفشل أيضا في تقديم الحوافز التوجيهية الكافية إلى جانب الحقائق .
أما الثالثة والأخيرة , من الضرورات التي يجب أن تكون – إلى جانب الضرورتين السابقتين ( الإلهام والتحفيز ) سابقة لأي علم أو ثقافة فهي انه :
ينبغي أن يكون لديك وصفة بسيطة للنجاح , تستطيع أن تلجأ إليها , بيسر وسهولة , حتى تتمكن من تحقيق أهدافك في الحياة , انه لأمر غير معقول : كيف أن الناس يجهلون استعمال هذه الوصفة وتطويرها , إنني لم اسمع بكلية أو جامعة أو معهد أو مدرسة مهنية , تقوم بتعليم طلابها وصفة للنجاح : حقيقية , وأصيلة , وصالحة للصمود في وجه الأزمات , مع إن هذه الوصفة ما هي إلا واحدة ( مثلها في ذلك مثل الإلهام والتحفز ) من الضرورات الأساسية الثلاث التي يجب أن يبدأ بها العمل التعليمي التثقيفي .
إن السلطات , على جميع المستويات , الفدرالية , الحكومية , المحلية : منهمكة في جميع أنواع البرامج التعليمية والتدريبية , من اجل رفع مستوى التقدم والنجاح في صفوف الفئات الفقيرة , لكن هذه البرامج , ذات التمويل الحكومي , التي تستهلك ملايين الدولارات من أموال المكلفين بدفع الضرائب : لا تبدأ أبدا بتزويد هؤلاء المعدمين بالضرورات الأساسية الثلاث , التي يجب تزويدهم بها قبل بدء تلقيهم الدروس ,
حتى يصبح لهذه الدروس معنى وهدف .

قم بالاختبار البسيط التالي :

دقق في الصور التي يبثها التلفزيون لأفراد الطبقات المعدمة , بينما هم يتحركون في حياتهم العادية اليومية : وسترى كيف أنهم يعيشون حياتهم بلا هدف ولا أمل , بل في حالة من الكلل والعجز والفقر , ثم قم بطرح الأسئلة التالية على نفسك :
1- هل الطبقة الكادحة هي ملهمة للتسلح باعتقاد ايجابي يوحي لكل من أفرادها : بأنه يستطيع ان يعمل شيئا ما , وانه سوف ينجح بالتأكيد في اجتباء نصيبه الكامل من ثروة مجتمعنا الوافرة ؟
2- هل الطبقات الكادحة هي محفزة لكي تبحث أولا عما تحتاج لان تعرفه ولان تفعله من اجل الحصول على النجاح ؟ وهل ان أفرادها يتعلمون ويمارسون تلك الحوافز في الوقت الراهن ؟
3- هل يملك أفراد الطبقات الكادحة وصفة بسيطة مؤكدة للنجاح , يستعملونها الآن وباستمرار , لكي تقودهم مباشرة إلى دروب النجاح , لكي يتمكنوا من تحقيق مختلف أمانيهم ؟
إذا لم يكن أفراد الطبقات الكادحة مزودين , في الوقت الحاضر و بهذه الضرورات الابتدائية الثلاث للنجاح , فما السبب في ذلك ؟ ومن المسئول ؟ ولم لا يجري تصحيح هذا الوضع الخاطئ حالا وفورا ؟
]]> http://portal.fwasl.com/%d9%85%d9%86-%d9%87%d9%86%d8%a7-%d9%8a%d8%a8%d8%af%d8%a3-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%ac%d8%a7%d8%ad/feed/ 0 التحكم بأجهزة الشركات عن بعد من الاتصالات السعودية http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ad%d9%83%d9%85-%d8%a8%d8%a3%d8%ac%d9%87%d8%b2%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%b9%d9%86-%d8%a8%d8%b9%d8%af-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa%d8%b5%d8%a7/ http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ad%d9%83%d9%85-%d8%a8%d8%a3%d8%ac%d9%87%d8%b2%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%b9%d9%86-%d8%a8%d8%b9%d8%af-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa%d8%b5%d8%a7/#comments Thu, 26 Apr 2012 10:57:48 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=20853 خلال ورشة العمل التى أقامتها الاتصالات السعودية يوم الثلاثاء 24 أبريل بالرياض، أعلنت الشركة عن إطلاقها مشغل Fusion المخصصة لفئة الأعمال، مجاناً لعملائها، بالتعاون مع شركة RIM ريسرش إن موشن الكندية.

جاء هذا الاعلان بحضور خبراء الشركة العالمية RIM حيث أعلنت الاتصالات السعودية عن هذه الخدمة والتي توفر منصة للشركات تمكنها من التحكم بالأجهزة اللوحية والجوالات الذكية لجميع عملاء قطاع الأعمال.

مزايا مشغل Fusion لقطاع الأعمال السعودى

  • هذه الخدمة تؤمن قدرة المسؤولين التقنيين على التحكم عن بعد في الأجهزة في حال فقدت أو سرقت، وذلك من خلال إغلاقها أو حذف محتوياتها خاصة إذا كانت تحتوي على معلومات حساسة
  • الخدمة تمكن شركات قطاع الأعمال من إدارة أجهزة شبكة الجوال الذكية بمختلف أنواعها بشكل أسرع وأكثر تنظيم
  • توفر وقت وجهد في إدارات تقنية المعلومات في ظل بيئة عمل آمنة تتيح تخفيض التكاليف للمنشآت وتساعدها على تطوير قدرتها بما يحاكي متطلبات قطاع الأعمال في المملكة
  • إدارة الأصول الخاصة بالشركات تكنولوجياً،مع ترتيبات الوحدات الوظيفية
  • إدارة الاتصال لشبكات Wi-Fi®, VPN, certificate
  • تساعد على التحكم بإضافة أو إلغاء البرامج أو التطبيقات بحسب احتياج المنشآت

التحكم بأجهزة الشركات عن بعد من الاتصالات السعودية

]]> http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d8%ad%d9%83%d9%85-%d8%a8%d8%a3%d8%ac%d9%87%d8%b2%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b4%d8%b1%d9%83%d8%a7%d8%aa-%d8%b9%d9%86-%d8%a8%d8%b9%d8%af-%d9%85%d9%86-%d8%a7%d9%84%d8%a7%d8%aa%d8%b5%d8%a7/feed/ 0 كتاب Does IT Matter وتقنية المعلومات http://portal.fwasl.com/%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-does-it-matter-%d9%88%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/ http://portal.fwasl.com/%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-does-it-matter-%d9%88%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/#comments Sat, 04 Feb 2012 15:55:11 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=13462

هل تقنية المعلومات مهمة؟ الجواب يبدو بديهياً لكن الكتاب يطرح السؤال في سياق محدد ويقدم إجابة طويلة يمكن اختصارها إلى التالي: لا!

 

نيكولاس كار كاتب أمريكي يكتب حول التقنية والأعمال والثقافة وكتبه ومقالاته تدور حول نقد التقنية والثقافة التي تخلقها التقنية، كتابه هذا كان أول كتاب له وقد بدأ بمقالة نشرها في مجلة هارفرد للأعمال عام 2003 وفي العام التالي تحولت المقالة إلى الكتاب.

 

ما يقوله الكاتب في 147 صفحة كان يمكن أن يختصر إلى أقل من 90 صفحة، لكن أرى أن التوسع والتعمق له فائدة، فالكاتب تحدث عن الماضي وبالتحديد عن اختراعات مثل التيليغرام أو البرق والقطار البخاري والكهرباء، في الماضي عندما ظهرت هذه التقنيات لأول مرة كانت غالية الثمن ولا يمكن إلا للشركات الكبيرة أن تستخدمها، بعد ذلك انخفضت الأسعار وتمكن الجميع من استخدام هذه التقنيات بالتالي فقدت الشركات الكبيرة ما كان يميزها، فقد كانت في الماضي تستطيع أن تنتج أكثر وتنقل بضائعها لمسافة أكبر وبسرعة أكبر بينما الشركات الصغيرة تكتفي بالسوق المحلي وعندما انتشرت التقنية أصبح عامل التفوق متاحاً للجميع بالتالي لم يعد عامل تفوق.

هذا يذكرني بمقولة: أنت متميز جداً تماماً كالآخرين!

 

كذلك الحال مع تقنية المعلومات، في الماضي كانت الشركات الكبيرة فقط هي التي تستطيع تأجير حواسيب آي بي أم وأجهزة تنظيم البطاقات – وسيلة تخزين البيانات في ذلك الوقت – وبالتالي كانت تستطيع أن تنجز مهمات معالجة المعلومات أسرع من أي شركة أخرى لا تمتلك نفس التقنية، بعد عقود أصبحت تقنية المعلومات رخيصة ومتوفرة لكثير من الشركات وبالتالي فقدت الشركات الكبيرة عامل تفوق.

 
هذا ما يعنيه الكاتب وأجد أنني أوافقه، لا عجب أن مدراء بعض الشركات مثل ستيف بالمر من مايكروسوفت ومديرة أتش بي في ذلك الوقت انتقدوا الكتاب بأنه يقول كلاماً فارغاً، من مصلحتهم أن تبقى الشركات تشتري الحواسيب الجديدة وتتخلص من القديمة وفي هذه العملية تتبدل أنظمة التشغيل، لكن هل هذا في صالح الشركة نفسها؟ هل هناك مصلحة في الترقية إلى الجديد؟

 

مدراء التقنية في الشركات وصلوا إلى قناعة أن الإنفاق على الجديد لم يعد مجدياً بل استغلال ما هو متوفر بفعالية هو ما يجب أن يحدث، التحديث من ويندوز أكس بي إلى ويندوز 7 ليس ضرورياً، التحديث إلى آخر نسخة من أوفيس ليس مهماً، لذلك قررت شركات كثيرة أن تبقى على ما تملكه ولا تنتقل إلى حواسيب جديدة إلا عند الحاجة.

 

مرة أخرى، يبدو الأمر بديهياً، لكن من الطبيعي أن يختلف الناس وبالتالي هناك من يخالف هذا الرأي ويرى ضرورة الترقية والتطوير دائماً، لماذا؟ لم أجد حتى الآن سبباً مقنعاً.

هل أنصح بشراء الكتاب؟ نعم إن كنت مديراً لشركة، أو مسؤول قسم تقنية المعلومات لمؤسسة أو كنت مهتماً بالتقنيات بشكل عام.

 

]]> http://portal.fwasl.com/%d9%83%d8%aa%d8%a7%d8%a8-does-it-matter-%d9%88%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/feed/ 0 شاهد خبايا Google بعيون المطورين http://portal.fwasl.com/%d8%b4%d8%a7%d9%87%d8%af-%d8%ae%d8%a8%d8%a7%d9%8a%d8%a7-google-%d8%a8%d8%b9%d9%8a%d9%88%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b7%d9%88%d8%b1%d9%8a%d9%86/ http://portal.fwasl.com/%d8%b4%d8%a7%d9%87%d8%af-%d8%ae%d8%a8%d8%a7%d9%8a%d8%a7-google-%d8%a8%d8%b9%d9%8a%d9%88%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b7%d9%88%d8%b1%d9%8a%d9%86/#comments Wed, 01 Feb 2012 12:56:01 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=12757

شاهد خبايا Google بعيون المطورين


Google شعاره … ( ليس مجرد بحث )

للبحث عن الخرائط والمواقع “جغرافيا”


http://maps.google.com

طبعا معرووووف ( برنامج القمر الاصطناعي الشهير )


http://earth.google.com

جميع الأخبار السياسية والاقتصادية والعالمية ( cnn + google )


http://news.google.com

كون واشترك في المجموعات لمناقشة المواضيع المختلفة


http://groups.google.com

للبحث عن المواضيع العليمة المتلعقة بالعلوم الأحيائية وغيرها


http://scholar.google.com

حمل وشاهد الأفلام ومقاطع الفيديو


http://video.google.com

شريط أدوات جوجل … للتحميل


http://toolbar.google.com/index_xp.html

للبحث عن الصور


http://images.google.com

برنامج جوجل لسطح المكتب ( اختصر المسافة )


http://desktop.google.com

قاموس جوجل للبحث في “القواميس”


http://directory.google.com

للبحث عن الكتب والبحوث الجامعية


http://books.google.com

هل أنت من محبي التجربة والاكتشاف … إذن تفضل بزيارة مختبرات جوجل للعلوم العامة


http://labs.google.com

البريد الالكتروني من جوجل


http://gmail.google.com

للتعرف إلى جوجل بشكل أقرب ( موقع الشركة الدعائي )


http://googleblog.blogspot.com

اعثر على مشترين يبحثون عما تعرضه للبيع


https://adwords.google.com/select

ابحث عن الـ Blog … في اي موضوع تريده


http://blogsearch.google.com

أسأل … وخل جوجل يجيب … للسؤال في اي موضوع والرد يجيك من المتخصص فالموضوع


http://answers.google.com/answers

للحصول على آخر مواضيع الجوجل من Google Code


http://code.google.com/

قاعدة بيانات جوجل … عندك شي تبا تضيفه في محرك بحث الجوجل .. ادخل هني


http://base.google.com

مجموعة رائعة من آخر برامج الجوجل


http://pack.google.com

للحصول على ( بيانات ) أو ( مخططات بيانية ) حول موضوع معين … احصائيات


http://finance.google.com/finance

هل ذهبت يوما إلى القمر … تعال معنا في رحلة ( حقيقية ) بالقمر الاصطناعي
على سطح القمر من ( جوجل + ناسا )


http://moon.google.com

إنه فروجل … باحث المستندات والتقارير العالمي ( جربه وماتخسر )


http://froogle.google.com

هنا تباع أشياء ظريفة لمحبى جوجل


http://www.googlestore.com

جوجل لبرمجة المواعيد والوقت ( اعتمد عليه ) … لتنظيم وقتك ومواعيدك


  http://www.googlealert.com

رائعة الجوجل ( Google Guide )


http://www.googleguide.com

للترجمة الفورية ؟  .. جوجل ( Translate )


http://www.google.co.uk/language_tools?hl=en

أفضل ما في الجوجل إيرث ..


http://www.gearthblog.com

جوجل والعلاقات العامة … Investor Relations


http://investor.google.com

جوجل “والبحوث” … الموقع الشامل في البحث عن البحوث التخصصية


http://googleresearch.blogspot.com

جوجل لتحديد الأماكن … حدد موقعك على العالم


http://sitemaps.blogspot.com

قابل رجال الأعمال وادخل عالم التجارة والاقتصاد …


http://googleenterprise.blogspot.com

لمزيد من العلومات حول Google … قم بزيارة الرابط التالي:

http://www.google.com/intl/en/options

]]> http://portal.fwasl.com/%d8%b4%d8%a7%d9%87%d8%af-%d8%ae%d8%a8%d8%a7%d9%8a%d8%a7-google-%d8%a8%d8%b9%d9%8a%d9%88%d9%86-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b7%d9%88%d8%b1%d9%8a%d9%86/feed/ 0 استضافة عرب لاير لتقنية وتكنولوجيا المعلومات http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b6%d8%a7%d9%81%d8%a9-%d8%b9%d8%b1%d8%a8-%d9%84%d8%a7%d9%8a%d8%b1-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d9%88%d8%aa%d9%83%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%d8%ac%d9%8a%d8%a7-%d8%a7%d9%84-2/ http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b6%d8%a7%d9%81%d8%a9-%d8%b9%d8%b1%d8%a8-%d9%84%d8%a7%d9%8a%d8%b1-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d9%88%d8%aa%d9%83%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%d8%ac%d9%8a%d8%a7-%d8%a7%d9%84-2/#comments Tue, 10 Jan 2012 14:22:44 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=9425 http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b6%d8%a7%d9%81%d8%a9-%d8%b9%d8%b1%d8%a8-%d9%84%d8%a7%d9%8a%d8%b1-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d9%88%d8%aa%d9%83%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%d8%ac%d9%8a%d8%a7-%d8%a7%d9%84-2/feed/ 0 استضافة هوستك لتقنية المعلومات http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b6%d8%a7%d9%81%d8%a9-%d9%87%d9%88%d8%b3%d8%aa%d9%83-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/ http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b6%d8%a7%d9%81%d8%a9-%d9%87%d9%88%d8%b3%d8%aa%d9%83-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/#comments Tue, 10 Jan 2012 14:14:43 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=9408 http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b6%d8%a7%d9%81%d8%a9-%d9%87%d9%88%d8%b3%d8%aa%d9%83-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/feed/ 0 استضافة المنافع لتقنية المعلومات http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b6%d8%a7%d9%81%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%86%d8%a7%d9%81%d8%b9-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/ http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b6%d8%a7%d9%81%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%86%d8%a7%d9%81%d8%b9-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/#comments Mon, 09 Jan 2012 21:29:47 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=9274 http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%b3%d8%aa%d8%b6%d8%a7%d9%81%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d9%86%d8%a7%d9%81%d8%b9-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/feed/ 0 ابتكار النظم لتقنية المعلومات http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%a8%d8%aa%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%b8%d9%85-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/ http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%a8%d8%aa%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%b8%d9%85-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/#comments Mon, 09 Jan 2012 16:45:17 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=9007 ● نسخ احتياطي يومي و أسبوعي و شهري داخلي
● نسخ احتياطي أسبوعي خارجي
● ابتكار النظم مؤسسة سعودية رسمية بسجل تجاري رقم / 1010243112
● حلول أمنية وإدارية ومتابعة يومية للعملاء
● حماية ومتابعة يومية مستمرة لخوادمنا طوال أيام الأسبوع
● دعم فني عبر الهاتف والجوال والبريد وعبر قسم الدعم الفني 24 ساعة 7 أيام بالأسبوع[/coabout] ]]> http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d8%a8%d8%aa%d9%83%d8%a7%d8%b1-%d8%a7%d9%84%d9%86%d8%b8%d9%85-%d9%84%d8%aa%d9%82%d9%86%d9%8a%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/feed/ 0 الأنظمة الذكية لتكنولوجيا المعلومات http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%86%d8%b8%d9%85%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b0%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d9%84%d8%aa%d9%83%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%d8%ac%d9%8a%d8%a7-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/ http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%86%d8%b8%d9%85%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b0%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d9%84%d8%aa%d9%83%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%d8%ac%d9%8a%d8%a7-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/#comments Mon, 09 Jan 2012 16:34:00 +0000 http://www.portal.fwasl.com/?p=8987 http://portal.fwasl.com/%d8%a7%d9%84%d8%a3%d9%86%d8%b8%d9%85%d8%a9-%d8%a7%d9%84%d8%b0%d9%83%d9%8a%d8%a9-%d9%84%d8%aa%d9%83%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%d8%ac%d9%8a%d8%a7-%d8%a7%d9%84%d9%85%d8%b9%d9%84%d9%88%d9%85%d8%a7%d8%aa/feed/ 0