[ في أي يوم تعيش؟ ] سؤال قد يبدو مضحكاً للوهلة الأولى، غير أنه وبعد تطبيق هذا الاختبار ربما يتبين لك أنه سؤال وجيه للغاية! وأن نتائجه جديرة بالعناية والاهتمام.. الاختبار ببساطة هو حاول أن توجّه تركيزك اليوم على التفكير ...
دروس مايكل دانلوب من واقع الحياة والتجارة ج2
الآن نكمل الجزء الثاني من المقالة المترجمة . يقول مايكل دنلوب: 12. احرص على أن يكون عندك خطة طوارئ خطة ثانية احتياطية في حال لم تفلح الخطة الأولى، فالأمور لا تمضي دائما على ما يراد لها ولذا من الأفضل أن ...
لرواد الأعمال ومؤسسي الشركات بدايات مشتركة
استكمالا للمقال السابق طريق النجاح دائما تحت الإنشاء, جئتكم اليوم بالمزيد من نتائج الدراسات والأبحاث حول العلامات المشتركة والصفات المتشابهة بين رواد الأعمال أو مؤسسي الشركات أو ما يسمونهم انتربنور. كانت دراسة متوسط سن مؤسسي شركات التقنية الناجحة في أمريكا 39 ...
طريق النجاح دائما تحت الإنشاء
من يتابع معظم قصص الناجحين من غير العرب التي نسردها ، سيربط حتما بين السن الصغيرة التي بدأ فيها هؤلاء، وبين النجاح الذي أدركوه، وربما – وهذا ما أخشاه – سيحكم بأن البدء في مشروع تجاري ناجح يتطلب البدء في ...
بعلم الادارة السؤال الصحيح نصف الإجابة
يشتكى دائما صغار المستثمرين وأصحاب المشاريع الصغيرة والمبتدئين من سؤالهم هذا السؤال التقليدي: كم بعت؟ ففور اخبارالسائل تجد نظرة الشفقة وربما الحزن على وجهه على الرغم من أن منحنى مبيعاتهم ينمو ويرتفع ولكنه بالتأكيد ليس الرقم الكبير الذى يريد البعض سماعه. وهنا أريدك ...
الإدارة الناجحة ولامركزية القرارات
نجاح أى مؤسسة أو منظومة لا يتوقف فقط على قرارات طاقم الإدارة، ولكن لابد أن تُعطى امكانية اتخاذ القرار لكل المستويات بفريق العمل، كلا حسب مكانه ومدى الضرورة من اتخاذه القرار المناسب والسريع دون الرجوع بكل شىء الى الإدارة. بمعنى ...
كن انساناً مؤثراً ..
ابدأ بطرح السؤال: ”كيف يجب أن أدفعك لتنفذ عملاً ما؟“ في كل موقف أنت ترصد النتيجة. وسواء أكنت في اجتماع طويل، أم تساعد زميلاً في عمله، أم تقنع صديقًا بالابتعاد عن خطر ما، فإنك تقيس نجاحك بقدرتك على التأثير في الطرف الآخر وإقناعه بعمل ...
فريق عمل بمقاييس واحدة..تجارب ونتائج
لا تدع صفة مشتركة تغلب على فريق عملك قد تبدو مقالتي هذه لأول وهلة شكوى لا عائد ينتظر منها، لكني في ختامها ألخص غرضي من سردي لكل ما سيأتي، وأبدأ بقصة البناية التي أسكن بها حاليا، حيث تتكون من 4 ...
كتاب مفاتيح إدارة الوقت
كتاب مفاتيح إدارة الوقت - مفاتيح إدارة الوقت 1. تحليل الوقت إن عمل سجل بالأنشطة اليومية لمدة أسبوع واحد على الأقل يحتوي على زيادات قدرها 15 دقيقة يعد أساساً جوهرياً للتحليل الفعّال للوقت. وينبغي تكرار هذا السجل كل ثلاثة شهور ...